プレジデントオンライン – ページ 2

話のまとめ方

｢話がまとまらない人｣がこれで激変する…話の構成を一瞬で整理できる｢シンプルな黄金フレームワーク｣｢主張｣｢理由｣｢事例｣という３つの項目を当てはめていくだけ

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https://president.jp/articles/-/88419

アイデアを生む思考

｢立場が違う社員3人｣と毎日会話しているか…｢アイデアのセンスがいい｣と褒められる人がやっている習慣仕事の精度が上がる5つの思考ステップ

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https://president.jp/articles/-/88609

話を上手い事伝えるには

｢話がつまらない人｣はこれができていない…テレビニュースが徹底する”冒頭15秒･75文字”の法則テレビCMもこれで聞き手の興味を一瞬で引きつける

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https://president.jp/articles/-/88417

家計思考より会計思考

｢家計簿をつけてもお金持ちになれない｣節約ばかり考えている人に決定的に欠けている視点将来のキャッシュインを見込んだ｢投資｣も考えよ

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https://president.jp/articles/-/84470

島の話

築年数よりも間取りよりも重要…日本1万4125の島で不動産投資を成功させるために重視すべき物件の条件近くに｢大都市｣がある島を選ぶ

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https://president.jp/articles/-/85363

休日の過ごし方について

休日を休息に使うより効果的…マイクロソフト幹部300人が実践する｢世界最高の休み方｣5つの共通点人生を楽しんでいる人は休日が違う

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https://president.jp/articles/-/88332

休日は仕事で成果を出すための原動力と考える

経営における8の危険思考

｢言動が派手で人情味に厚い社長｣がいる会社は潰れる…今すぐ逃げ出すべき｢倒産寸前企業｣チェックリストあなたの会社は｢8つの危険思考｣に陥っていないか

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https://president.jp/articles/-/87944

理想を大きく語りすぎる（理想と現実にギャップがある）
数字に弱い
人情味が厚すぎる（人員の改革ができなくなる）
経営理念やポリシーが明確でない
指導力やリーダーシップに欠ける
業界の動向に疎く、商品知識に欠ける
私生活によからぬうわさがある
社長以外の実権者がいる

才能以外の重要事項

これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する｢生まれ持った能力｣よりも大事な2つのこと京セラをつくったことが｢成功｣なのではない

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精神年齢の話

バカ増殖中の日本に知の巨人が警鐘…｢精神年齢が幼児の大人｣が社会システムを腐らせる絶望的事実｢論破｣をありがたがる風潮が絶望的な結果を招くワケ

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https://president.jp/articles/-/87787

論破が目的だと別に何か生み出すわけではないので

議論するときはちゃんとした結論を導き出したいです

知の加工力の話

灘→東大理III→医師…エリート一直線の和田秀樹｢人にバカにされても全然いい､むしろ誇り｣と語る納得の理由知識だけの人は｢ただ恥をかかないだけ｣､人から一目置かれるのは…

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https://president.jp/articles/-/88106

今必要なものは知識の量だけではなく、どう生かすか、ユニークさ、豊富な経験といった「知の加工力」である。