プレジデントオンライン – ページ 2

ミニスーパーの戦略

百貨店にもスーパーにも太刀打ちできない｢コンビニの牙城｣に迫ったミニスーパーの驚きの戦略割の合わない深夜のオフピークはコンビニに任せる

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https://president.jp/articles/-/83118

忙しくて時間が無い、効率が悪いひとはピークとオフピークの対応が間違っている可能性が高い

深夜というオフピークを切り捨ててしまう

挨拶のメリット

｢挨拶しない人｣は確実に損している…｢生産性は低いけど評価される若手｣ほど明るくハキハキしている理由挨拶ほどローリスク･ハイリターンなものはない

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https://president.jp/articles/-/82979

アンガーマネジメントの話

価値観を押しつけて｢怒り｣をばらまいている…周囲と衝突を繰り返す人がよく使う｢2文字の言葉｣｢ふつうはさ～｣と言われれば誰でも怒る

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https://president.jp/articles/-/82916

書店の苦境

｢半年に1回しか売れない本｣が山積みになっている…日本の書店がアマゾンに侵食された根本原因利幅が薄いうえに値下げ交渉もできない

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https://president.jp/articles/-/82451

利幅の薄さ
出版流通の問題
研修制度

この三つが問題点とのこと

チームのリーダーとは

日本一の翌年に大失速…工藤公康がホークス監督2年目で痛感した｢私のやり方でやってください｣の限界うまくいかなくなったときに不満が一気に表面化した

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https://president.jp/articles/-/83229

統治方法として民主主義より効率の面では独裁的な方がいい、と聞いた記憶があります。国としてそれをするのは問題があると思いますが、企業や営利目的等の組織であれば、法律守って許容範囲内であれば効率を重視してもいいと思います

みんなでやる方式は、みんな自体にそれなりのレベルと意識を要求するので、誰でもできることではありません

上司に求められる条件

だから大谷翔平の二刀流は実現できた…超一流の人物を育成する上司に共通の｢7文字の格言｣天才たちに｢自由にやらせる｣ことができるか

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https://president.jp/articles/-/83265

潰れにくいラーメン屋の話

二郎系､煮干､鶏醬油､町中華…元ラーメン店経営者が｢潰れにくい｣という視点で順位を付けた結果金銭面だけでなく､肉体的負担も考慮したほうがいい

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https://president.jp/articles/-/82830

金銭面も重要だが、肉体的負担を考慮に入れる必要がある

商品開発の話

なぜドン･キホーテは1兆円企業に成長できたのか…普通の商品開発とは根本的に違う｢WHATとHOW｣鬼の6カ条キーワードは｢とがる､刺さる､突き抜ける｣

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https://president.jp/articles/-/82802

素煎りミックスナッツは最高ですね。

お金に対する日本人の感覚

日本初の円硬貨は､なぜ｢明治天皇の肖像｣ではなく｢龍｣が刻まれたのか…｢お金は卑しい｣という日本特有の感覚西洋では｢国王や大統領の肖像｣が常識だったが…

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https://president.jp/articles/-/82797

街の本屋が消えた理由

本当の原因は｢日本人の活字離れ｣ではない…｢街の本屋｣がどんどん消えているビジネスモデル上の理由｢雑誌のついでに本を運ぶ｣という構造が限界に

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https://president.jp/articles/-/82468

流通に問題があるとのこと