プレジデントオンライン

休日の過ごし方について

休日を休息に使うより効果的…マイクロソフト幹部300人が実践する｢世界最高の休み方｣5つの共通点人生を楽しんでいる人は休日が違う

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https://president.jp/articles/-/88332

休日は仕事で成果を出すための原動力と考える

経営における8の危険思考

｢言動が派手で人情味に厚い社長｣がいる会社は潰れる…今すぐ逃げ出すべき｢倒産寸前企業｣チェックリストあなたの会社は｢8つの危険思考｣に陥っていないか

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https://president.jp/articles/-/87944

理想を大きく語りすぎる（理想と現実にギャップがある）
数字に弱い
人情味が厚すぎる（人員の改革ができなくなる）
経営理念やポリシーが明確でない
指導力やリーダーシップに欠ける
業界の動向に疎く、商品知識に欠ける
私生活によからぬうわさがある
社長以外の実権者がいる

才能以外の重要事項

これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する｢生まれ持った能力｣よりも大事な2つのこと京セラをつくったことが｢成功｣なのではない

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https://president.jp/articles/-/87939

精神年齢の話

バカ増殖中の日本に知の巨人が警鐘…｢精神年齢が幼児の大人｣が社会システムを腐らせる絶望的事実｢論破｣をありがたがる風潮が絶望的な結果を招くワケ

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https://president.jp/articles/-/87787

論破が目的だと別に何か生み出すわけではないので

議論するときはちゃんとした結論を導き出したいです

知の加工力の話

灘→東大理III→医師…エリート一直線の和田秀樹｢人にバカにされても全然いい､むしろ誇り｣と語る納得の理由知識だけの人は｢ただ恥をかかないだけ｣､人から一目置かれるのは…

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https://president.jp/articles/-/88106

今必要なものは知識の量だけではなく、どう生かすか、ユニークさ、豊富な経験といった「知の加工力」である。

褒めることの功罪

｢お前は1年間死んでいたのか｣と元秘書を叱った…伝説の経営者･稲盛和夫が絶対に許さなかった”部下の行動” ｢同じことを同じように毎日繰り返してはならない｣

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https://president.jp/articles/-/87756

人は褒められた瞬間に思考停止してしまう

雨が降れば傘を差せばいい

｢経営は成功するようにできている｣松下幸之助が一貫して説き続けた誰にでも実践できる成功の秘訣雨が降ったら傘をさせばいい

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https://president.jp/articles/-/87764

当たり前のことを自然にやる

D２C戦略の話

なぜ世界的な｢ナイキ離れ｣が起きているのか…業績絶好調のユニクロにあって､ナイキに決定的に足りないもの勝利のカギは｢D2CからD4Cへ｣

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https://president.jp/articles/-/87777

D2C戦略についてAria AIにききました。D4Cについてはジョジョに出てくるスタンドの説明しかしてくれませんでした

D2C戦略（Direct to Consumer戦略）は、企業が中間業者を介さずに直接消費者に製品やサービスを販売するビジネスモデルのことを指します。以下に、D2C戦略の特徴や利点をまとめます。

D2C戦略の特徴

直接販売: 企業が自社のオンラインストアや実店舗を通じて、消費者に直接製品を販売します。
顧客データの収集: 直接販売を通じて、企業は顧客の行動データや嗜好を収集し、マーケティング戦略を最適化できます。
ブランド体験の向上: 企業は顧客とのコミュニケーションを強化し、ブランドのメッセージや価値を直接伝えることができます。

D2C戦略の利点

コスト削減: 中間業者のマージンを削減できるため、コスト効率が向上します。
価格設定の自由度: 企業は自社の製品に対して自由に価格を設定でき、競争力を持たせることができます。
顧客との関係構築: 直接的な接点を持つことで、顧客との信頼関係を構築しやすくなります。

D2C戦略の例

ファッションブランド: 自社のオンラインストアを通じて、消費者に直接衣料品を販売するブランド。
食品・飲料業界: 健康食品やオーガニック製品を直接消費者に提供する企業。

D2C戦略は、特にデジタル化が進む現代において、企業が成長するための有効な手段となっています。

高級焼き芋の話

スーパーの商品より6倍高い高級焼き芋が飛ぶように売れる…ウーバーでも食べられる”最高糖度78度”秘密公開零細ローカル企業がたちまち年商3億円超…40歳実業家のアツい焼き芋愛

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https://president.jp/articles/-/87760

投資の基準についての話

こうすれば再び株価大暴落が起きても耐えられる…市場の変化にビクともしない鋼メンタルを持つ人の投資基準投資は立派な”推し”…自分の好みで判断している人は強い

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https://president.jp/articles/-/86422