基本的欲求とリーダーシップの技術の話

人が生まれながらに持つ「5つの基本的欲求」がヒント…部下への指示がぐんと楽になる「リーダーシップの技術」 「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」受賞作を紹介

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/92252

人間の五つの基本的欲求

  • 生存
  • 愛、所属
  • 自由
  • 楽しみ
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個人的能力に依存しないマネジメント法

カリスマ性がなくてもマネジメントはできる…知らないと損する「システム開発の世界で有名な手法」の名前 プロセスごとにやるべきことが明確に整理されている

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/92223

最新版のPMBOKの

十二の原則

  • 勤勉で敬意を払い面倒見の良いスチュワードであること
  • 協同的なプロジェクトチーム環境を構築すること
  • ステークホルダーと効果的にかかわること
  • 価値に焦点を当てること
  • システムの相互作用を認識し、評価、対応をすること
  • リーダーシップを示すこと
  • 状況に基づいてテーラシングすること
  • プロセスと成果物に品質を組み込むこと
  • 複雑さに対処すること
  • リスク対応を最適化すること
  • 適応力と回復力を持つこと
  • 想定した将来の状況を達成するために返還できるようにすること

八つのパフォーマンス領域(プロジェクトの目標を達成するために取り組むべき活動の領域)

  • ステークホルダー
  • チーム
  • 開発アプローチとライフサイクル
  • 計画
  • プロジェクト作業
  • デリバリー
  • 測定
  • 不確かさ

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不便な場所に出店する逆張り戦術

あえて不便な場所にばかり出店している…売り上げが急増するハワイアンカフェ「コナズ珈琲」の逆張り戦略 居心地が良すぎて平均滞在時間は2時間

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/92190

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資産の分散についての話

「株価はいつか上がる」は幻想…ライブドアショックで資産を失ったエコノミストが勧める”本当の分散投資” 異なる資産に投資をする「資産分散」の強さ

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/84983

昔聞いた話では資産を三分割して、現金と不動産と証券類に分けるというのが基本だとか…

突発的なリスクに対する最良の防御が資産分散

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自由の使いどころの話

「従業員の茶髪・ピアスOK」は本当にいい職場なのか…日本企業に蔓延る「多様性もどき」にモヤモヤする理由 若者がこぞって「スタバで働きたい」と思う理由

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/92153

仕事だからだれか相手に対して、客に対して考えたら自由だ多様性だというより、安心感を与えるのは、仕事の一部と考えてもいいと思います。制服や服装規定は、外見の一定のラインを守る、保証することになるので、客に対する礼儀、サービスともいえるのではないでしょうか

客相手の仕事(仕事なので必ず相手がいる)に従事するのに、自分の多様性や自由を発信してどうするんだろうなぁと。プライベートでやってくれないかな?と思います。

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習慣化のコツ

「月水金は散歩で火木は英語学習」ではいずれ挫折する…朝活の達人が徹底して守っている習慣化の意外なコツ できない日があっても一喜一憂する必要はない

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/91933

ダイエットが続かないのも、一日暴飲暴食したら、もうダメ…ってなってそのまま終わってしまう場合が少なくないと聞きました。次の日から元に戻せばいいだけなのですが

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やる気と思いやり

「がんばれ」と言うよりよほど効果的…「やる気のない部下」の心に火をつける”脳科学的に正しい声かけ” 自己中な人は「脳が燃え尽きやすくなる」

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/92031

利他行動のメリットについては、仏陀の時代から言われてきていますね

Aria AIの説明です

コンパッションとは、日本語で「思いやり」や「慈悲」と訳される、とても大切な概念です。単なる同情とは少し違います。

他者の苦しみを自分のことのように感じ、その苦しみを和らげたいと願う気持ち、それがコンパッションです。

例えば、道で困っている人がいたら、ただ「かわいそう」と思うのではなく、その人の立場になって、どうすれば助けられるのか、具体的な行動を起こそうとする気持ち、それがコンパッションです。

コンパッションは、自分自身に対しても大切です。自分の弱さや失敗を受け入れ、自分をいたわる気持ちも、コンパッションの一種です。

コンパッションを持つことは、自分自身と周りの人々を幸せにする力になります。

コンパッションについて、もっと知りたいことはありますか?😊

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コーチングの話

「ちょっとした雑談」すら避けられる…「部下のお悩みシュパッと解決」系上司が職場を腐らせるこれだけの理由 「課題はすぐ解決=デキる上司」ではない

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/91877

Aria AIの解説です

コーチングとは、個人やチームが目標を達成するために、コミュニケーションを通じて自発的な行動を促進する手法です。具体的には、以下のような特徴があります:

  1. コミュニケーション技術: コーチは、相手の感情や思考を理解し、それを行動に変えるためのサポートを行います。
  2. 目標達成の支援: コーチングは、クライアントが自分の目標を明確にし、それに向かって進むための手助けをします。
  3. 対話を重視: コーチは一方的に指示を出すのではなく、相手の話に耳を傾け、質問や観察を通じて内面的な答えを引き出します。
  4. 成長の促進: コーチングは、個人の成長や自発的な行動を促すための手法として広く用いられています。

コーチングは、ビジネスやスポーツ、個人の成長など、さまざまな分野で活用されています。興味深いですね!他に知りたいことがあれば、ぜひ教えてください。😊

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資産の運用についての一つの考え方

「あのとき投資を始めていたらな」は、たいてい暴落の予兆…作家・林望「銀行を相手にしないほうがいい理由」 NISAは庶民から中間マージンを搾取するための装置

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/91203

株等の短期的な売買では特に、得をした人がいると必ず損をした人が出る(この時点で勝率50%)、そこに手数料がかかる(勝率50%を切る)し、情報も個人では不利。個人は負けの部分を担当することになりやすいので、あまりお勧めしないとかそういう話を見たことがあります。端的な話ではあるかと思いますが、それはそうかなと思います

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コンビニの明暗の話(2025の記事)

なぜ「セブンの一人負け」が起きているのか…客数減でも好調なファミマとローソンとの明暗を分けた本当の原因 「消えた庶民」を取り戻す方向で動いているが…

#プレジデントオンライン

https://president.jp/articles/-/91922

ネットの話題でもセブンへの不満は相当多かった記憶があります。特に底上げ弁当が…

ちょっと前までは24時間気軽に買えるから利用だったのですが、ドラッグストア優先になり、ほかに店がないときに必要だから割高でも仕方がないかな。という感覚になりました

Aria AIの解説

客単価とは、顧客が1回の買い物で支払う平均額のことを指します。これは、ビジネスの売上を理解する上で非常に重要な指標です。具体的には、以下のように計算されます。

客単価の計算方法

  1. 総売上: 特定の期間における総売上金額を算出します。
  2. 総顧客数: 同じ期間に来店した顧客の総数をカウントします。
  3. 計算式: [ \text{客単価} = \frac{\text{総売上}}{\text{総顧客数}} ]

  • 総売上: 100万円
  • 総顧客数: 500人
  • 客単価: ( \frac{1000000}{500} = 2000 )円

この場合、客単価は2000円となります。

客単価の重要性

  • 売上の向上: 客単価を上げることで、売上を増加させることができます。
  • マーケティング戦略: 客単価を分析することで、ターゲット層や商品の見直しが可能になります。
  • 顧客満足度: 高い客単価は、顧客が価値を感じている証拠とも言えます。

もし、客単価を上げるための具体的な施策や、他のビジネス指標について知りたいことがあれば、ぜひ教えてください!😊

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