｢あんたに何ができる｣勝ち癖のない赤字バスケチームを”稼ぐプロ集団”に変えた素人社長の心震える挨拶 bjリーグ時代の千葉Jの経営立て直し成功で、Bリーグのチェアマンに出世
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/84679
〇着目すること
- 企業としての生産性
- 収益構造の見直し
- 興行としての魅力を上げる
- 良い選手の獲得
〇行ったこと
- 企業統治（ガバナンス）を改革
- 借り入れに依存せずに資金調達力を上げるため、観客動員、スポンサー、グッズ収入等に注力
〇改革の第一歩
活動理念とミッションの設定。「何のために活動し、何をよりどころにするか」を明確にした。
〇給料の設定
「好きでやっているから給料は低くてもいい」ではビジネスの自覚が育たない。限界が低く設定されてしまう。ビジネスであるとはっきりし、月、年ごとの目標を立てさせて面談する機会を設ける
〇勝ち癖をつける
小さい目標を沢山ちりばめて、一つ一つクリアしていくことで勝ち癖をつけさせた
「やればできる」という自信。