プレジデントオンライン – ページ 8

イノベーションの話１

この業界は消滅すると思った…脱プラで窮地に立ったストロー最大手を救った｢第3のイノベーション｣とはこれこそ日本の中小企業にぴったりのイノベーション

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https://president.jp/articles/-/76993

温泉旅館の新プランの話

平凡な温泉旅館に大学生を呼ぶにはどうすべきか…｢卒論執筆パック｣という人気プランを思い付けたワケ狙うべきは｢繁忙期｣ではなく｢閑散期｣の客だった

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https://president.jp/articles/-/80732

ゲオの経営哲学

ツタヤさんのほうがお店はキレイです…ゲオ社長の｢うちは二番手でいい｣｢内装は安くていい｣という経営哲学すべては｢高く買い､安く売る｣ために

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https://president.jp/articles/-/80229

ゲオでホテル用枕を買った記憶があります

商売哲学としての譲れない一線

バカにされても突き進め…珍商品｢うに｣のような豆腐を出した革命児が豆腐づくりで絶対に譲らないこと｢おとうふ｣ではなく｢白い塊｣を作ってはいないか

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https://president.jp/articles/-/77117

福袋の昨今

｢売れ残り服の詰め合わせ｣ではなくなった…｢買ってもいい福袋｣と｢買ってはいけない福袋｣の決定的違い｢中身の見える福袋｣が象徴していること

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https://president.jp/articles/-/77144

相当昔ですが５０００円の福袋に総額で３倍以上の値段は余裕でするであろう衣服類が入っていてびっくりしたことがあります。結局価格相当だったということですね

経常利益より重視するものとは

パナソニックCEOが今だから明かす｢30年間成長しなかった会社が､これまで持続できた本当の理由｣経営トップが営業利益よりも重視すること

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https://president.jp/articles/-/77309

バーガーキングの話

この前まで大量閉店していたのに…バーガーキングが一転して急成長している｢2つの要因｣とはじつは｢古い店舗｣と｢新しい店舗｣が混在していた

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https://president.jp/articles/-/77569

バーガーキングの理念は

本物のハンバーガーを伝えること、だそうです

まず本物が何かを想定しないといけないですね

・・・近隣に店舗が無いので行ったことが無いのです

唐揚げブームの話

止まらない閉店ラッシュ…飲食経営のプロが語る｢から揚げ専門店ブーム｣がわずか2年で終わったワケ

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https://president.jp/articles/-/77613

隣の国でもたいがいなことになっていると聞きます

タイムパフォーマンスの話

｢映画を倍速視聴する若者｣と｢チョコザップに通う大人｣は同じ…今､もっとも重視されている”価値”とは手っ取り早く｢○○の状態｣になりたい

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https://president.jp/articles/-/77789

タイパとコスパはよく聞きますし、コスパは気にするのですが、好きなことで時間潰すのが楽しいのでタイムパフォーマンスは重要視してませんね。

でもそういう視点も今後必要だろうなと思いました

グルメの情報サイトの話

なぜ食べログには長文レビューが多いのか…｢食べログ文学｣を生み出した最強グルメサイトの斬新発想当初から｢ブログの集合体｣を目指していた

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https://president.jp/articles/-/76722