パナソニックCEOが今だから明かす｢30年間成長しなかった会社が､これまで持続できた本当の理由｣ 経営トップが営業利益よりも重視すること
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/77309
〇自主責任経営
上に指示を仰ぐのでなく、自分で経営してるという意識を従業員に徹底させること。一人一人が個人商店の店主のようになること。一人一人が経営方針を持って行動する。
利益が出ないのに拡大しない、無駄な投資は控えていく
一人一人の経営方針の中に共通の価値観や行動指針が育ってくれば、企業としてすごく強い状態になる。
〇会社は何のためにあるのか
物心一如の繁栄（物質面、精神面での豊かさ）のため
財務諸表や財務面だけ重視すると心の面がおろそかになる
、財務的なところで見る数字
〇ブランディング
パナソニックらしいブランド戦略はできないので、ブランドスローガンには力を入れている
●ブランドポジションで高い価値を得ることが目的ではない
価値ある形でブランドを認知してもらうということ