｢ちょっとした雑談｣すら避けられる…｢部下のお悩みシュパッと解決｣系上司が職場を腐らせるこれだけの理由 ｢課題はすぐ解決=デキる上司｣ではない
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/91877
Aria AIの解説です
コーチングとは、個人やチームが目標を達成するために、コミュニケーションを通じて自発的な行動を促進する手法です。具体的には、以下のような特徴があります：
- コミュニケーション技術: コーチは、相手の感情や思考を理解し、それを行動に変えるためのサポートを行います。
- 目標達成の支援: コーチングは、クライアントが自分の目標を明確にし、それに向かって進むための手助けをします。
- 対話を重視: コーチは一方的に指示を出すのではなく、相手の話に耳を傾け、質問や観察を通じて内面的な答えを引き出します。
- 成長の促進: コーチングは、個人の成長や自発的な行動を促すための手法として広く用いられています。
コーチングは、ビジネスやスポーツ、個人の成長など、さまざまな分野で活用されています。興味深いですね！他に知りたいことがあれば、ぜひ教えてください。😊
〇ポジティブ・ケイパビリティ
多くのリーダーがこの価値観を備えている
- 課題に対し情報を大量に入手し、最適解を見つけ出し即解決、即実行
- 現代社会の価値観
短所
- 目先の話しかしないことになる
- 相手の背景や事情を無視しがち
- 一方的な組織の正義を押し付けがち
- 明るい独裁国家になる
- うかつなことが言えない
- 行動が浅く、表面的解決にしかならないことが増える
- 熟考できないため、マネジメント不全に
〇ネガティブケイパビリティ
複雑な問題や多様性を視野に入れ、より賢明な判断を下す。ポジティブケイパビリティの一つ上。スピード解決一辺倒ではない機会を持つことで、より複雑な高度な問題に対処することができる
- 最適解が見つからない状態に耐える能力
- 考えたくないことを考える能力
- 正解なるものに安易に飛びつかない能力