山伏・地蔵坊が行きつけのスナックの「定例会」で各地を放浪したときに経験したという一風変わった事件について語る。という推理短編集です
わざとそうしているのですが、状況が突飛なので与太話の類なのか、何処までが本当にあったのかわからないようなところがあります
続きを読む 山伏地蔵坊の放浪を読んで山伏・地蔵坊が行きつけのスナックの「定例会」で各地を放浪したときに経験したという一風変わった事件について語る。という推理短編集です
わざとそうしているのですが、状況が突飛なので与太話の類なのか、何処までが本当にあったのかわからないようなところがあります
続きを読む 山伏地蔵坊の放浪を読んでグーグルやフェイスブック創業者は、なぜ趣味を仕事にできたのか…山口周が考える「仕事で大成する人」の特徴 「手元で始めて、徐々に大きくする」のがいい
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82414
これが基本ということですね
続きを読む 手元で始めて、徐々に大きくする話「特別な事件」がなくても人生は変えられる…出社せず月数億円稼ぐ男性の”キャラ設定”のすごい効果 キャラを先に変えれば、すんなり変化が起こる
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82211
自分のキャラ設定を変えればすんなり変化が起こる。キャラ設定は人間の生活を根こそぎ変えるほど重要
私の考えでも、「ありのままの自分」というふわっとしたものより。自分を分析したうえで適当な(妥当な)設定を考える方が自分が安定しやすいのでそうしています
続きを読む キャラ設定の話トップセールスは口下手なうえに超寡黙…キーエンスの営業が口のうまさやコミュ力に頼らず売れまくるワケ 売れない営業は「特長」を語り、売れる営業は「利点」を語る
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82469
売れる営業をするためには「お客様への価値」を訴求すること
続きを読む 営業の話なぜ仕事量が多くても追い詰められないのか…禅僧が教える「自分の能力の二割増しで仕事を受ける」効果 時間がきたらやるべきことをきちんとやるのみ
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82357
続きを読む 仕事量を増やす話だから業績が絶好調になった…毎日1000通のメールを受け取る社長が起床後真っ先に返信する意外な相手 驚くようなスピードで相手に対する承認と感謝の言葉を添える
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/81983
アクノレッジメントについて Aria AIに説明してもらいました
アクノレッジメントは、相手の存在を認め、その変化や成果、成長に気づき、それを言語化して相手に伝えることを指します。以下にアクノレッジメントの概要をまとめました:
アクノレッジメントは、相手との関係を深めるために重要なコミュニケーションスキルであり、相手の成長や努力を認めることで、モチベーションややる気を引き出すことができます。
続きを読む 業務上のメールの話本当に美味いラーメンを出せるか不安だった…開業資金は手元にあるのに4カ月も客ゼロで試作を続けたワケ 下丸子「奈つやの中華そば」をめぐる夫婦の物語
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82219
続きを読む 納得いくまで試作を続ける話有名な漫画、花の慶次の原作ですね。花の慶次は少年ジャンプだったので、バトルに重点を置き、慶次郎のいくさ人、豪胆さ、いい男っぷりをメインにしていましたが、大人向けの原作の方は少し様子が違います
続きを読む 一夢庵風流記を読んで「インボイス制度」を簡単に説明できるか…仕事がデキる人は知っている専門知識を伝える3ステップ 丁寧に説明されても全く記憶に残らない…
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/81990
丁寧より簡潔な方が相手に伝わりやすい、と。
続きを読む 説明するメソッド「2年で会員120万人超」チョコザップの快進撃はどこまで続くのか…既存ジムとの収益モデルの決定的な違い 「デジタル時代の勝ち筋」を完全に押さえている
#プレジデントオンライン
https://president.jp/articles/-/82034
現在のところ、価格戦略やデジタルのサービスなどの完全に競合するサービスはあらわれていない。よく似たサービスのところでも価格帯から全然違う。
続きを読む チョコザップの話